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近一两年来，海园致力于渠道优化资产，通过“大小招商”，快速优化渠道。“真正要在当地市场实现发展，组建当地经销商团队是最重要的。

步步为营的海园在2020年确立了品牌发展新战略方向，因此整个2020年，海园在渠道上一个重要的营销手段和工作内容就是协助经销商定制度、建团队，实现管理规范化，通过经销商团队之间的相互激励、氛围管理，得以学习更多市场动销的方式方法，更好扎根当地市场，从而挖掘渠道红利。

海园认为，品牌升级符合当前用户消费升级需求，是大势所趋。随着消费升级浪潮的到来，海园也需要全新升级，重新定位，在新生代消费者心中重塑品牌，成功建立起专业、高端。

市场危与机并存，贵在打造核心竞争力

当前，中国制造业正处于一个产业升级转型的关键时期，互联网时代裹挟着新零售冲击传统渠道、廉价劳动力人口红利的消失交叠着消费升级的浪潮，错综复杂的行业现象模糊了人们的判断，今年上半年，厨电行业前所未有的市场下滑，更对厨电行业及资本市场形成信心层面的考验。

“尽管行业存在诸多风险，但总体来看，危机面前，人人平等。大环境不是借口。竞争是横向的，市场总会有刚需，有空间。而且，未来厨电行业机会大于风险，仍将保持稳健向上发展。”与此同时，目前整个中国还都处于产业升级、产品升级阶段，厨电产品品类繁多，新产品层出不穷。这对厨电企业来说是一个机会。

“这种情况下，打造自己的核心竞争力，才能不管在什么样的环境下都能生存，这也是海园能生存的独到之处，”海园电器“品质、专业、实用性和创新精神是我们一直秉持的四点，这四点也是推动海园向前发展的核心动力。”海园正驾着“产品创新、渠道变革、品牌升级”驱动的三驾马车，在激烈拼杀的厨卫沙场上一往无前。

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